Le leadership dans un contexte violent de guerre économique, ça s’apprend ! On ne peut pas continuer de suivre les vieilles méthodes conventionnelles quand on souhaite pratiquer un leadership sincère. Que ce soit dans la pratique des affaires, dans la gestion des actifs ou dans l'implication concrète au service de la durabilité, il faut agir en adulte car nos aînés se sont globalement comportés comme des « gosses irrespectueux des ressources » !
On ne pourra pas sauver tout le monde ! Nous allons affronter des adversaires plongés dans l’obscurantisme matérialiste, consumériste et rationaliste.
Agir de manière offensive, c’est s’inscrire dans le contraire d’une position défensive. C’est une posture active. Dans ce podcast, je vais vous livrer ma synthèse de ce que le leadership de Bernard Arnault, les méthodes de Chris Voss et les stratégies offensives de Gazprom m’ont appris. Par la même, j’aborderais certains cas de figure qu’il m’a été donné de rencontrer et la manière dont ces méthodes me permettent aujourd’hui de conduire des affaires avec mes partenaires sur les marchés stratégiques.
J’espère que ces méthodes vous seront utiles, surtout vous qui avez le sens de la permanence, de la discipline personnelle, une profonde empathie et un profond sens du vivant, de la beauté du vivant. Nous avons aujourd’hui, dans nos mains, tout ce qu’il faut pour survivre. On ne pourra pas sauver tout le monde, c’est vrai !
Nous allons affronter des adversaires plongés dans l’obscurantisme matérialiste, consumériste et rationaliste qui rejettent tout sens de la beauté, de l’autre, du respect, au profit des chiffres. Du prestige social. Mais à la fin du compte à rebours climatique, ils trépasseront et nous devrons écrire la suite.
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La semaine prochaine, nous ferons un récap' de cette saison et préparerons les aspects de la Saison 3 de Vision d'aigle, plus mature, plus douée, plus inspirante.
Amicalement